2018年は特定非営利活動促進法(NPO法)の制定/施行から20周年にあたります。現在、NPO法人数は5万団体を超え、すでに日本の社会制度の一部となるまでに成長しました。日本に市民社会を根付かせることを目的としたNPO法は、その議論の過程、策定方法、法律に込められたメッセージなどによって、それまでの社会通念を大きく転換させました。また、たくさんの方たちが、それぞれの地域や立場で、それぞれの方法によってNPOを社会に根づかせていくことに成功した画期的な法律です。
2018年3月19日月曜日
20年前の今日、NPO法が成立しました
本日は、NPO法成立20周年記念フォーラムに参加、登壇してきました。
2016年3月16日水曜日
SVP東京の投資・恊働先の募集スタート2016
今年もこの季節がきましたね。SVP東京の投資・恊働先の募集が始まっています。3/27(日)には説明会もあるそうです。
マドレボニータも2007年から投資先として支援していただきました。
ってもう約10年前になるのか!って書いててびっくりしていますがヾ(´ρ`)ノ゛
いまは代表の 岡本 拓也 さん(おかもっちと呼んでいた)がSVPに入りたてのころ、マドレチームじゃないのに無理矢理マドレチームのミーティングに誘って、みんなで神田川沿いを一緒に走ったりしたのもよい想い出です。しみじみ。
この時期はマドレボニータにとっても創業期からキャパシティビルディング期に移行する、大きなターニングポイントとなりました。(その時期のことは拙著でもたくさんのページを割いて書きました。当時の代表のいのさんが最初に言ってくれた忘れられない一言も)
個人での活動を、より公共性のあるものにしていくためのあれこれに着手し、その土台をつくるのを助けてもらいました。プログラムを標準化し、ブレのないクオリティで多地域展開するためのインストラクターの認定制度を作ったのもこの頃です。そのときのSVPメンバーとは、投資期間が終わったいまでもつながっています。ほんとそれってすごく素敵なことじゃないですか?
個人の情熱がこうやって集まると、こんなすごいインパクトが生み出されるんだと、あらためて当時を振り返り、いまにつながるその成果を思うと、感動します。
このあいだ、2007年中にSVPのマドレチームと一緒におこなったことを思い出してリストアップしてみたんですけど、これだけありました。
・NPO法人の設立(定款づくりから)
・会員制度のたちあげ(正会員、賛助会員)
・団体ロゴマークの商標登録
・オフィシャルサイトの整備
・クラウド事務局の構築
・産後セルフケアインストラクター認定制度の整備
・認定インストラクターの輩出(10か月で、13人のインストラクターが認定)
・インストラクター養成コースのリニューアル(地方の人も、インストラクターになれる道ができた。)
・認定インストラクターのコミュニティづくり(報告書作成、毎月の報告会、勉強会などで切磋琢磨)
・産後プログラム受講者の人数把握(認定インストラクター全員が、月次で報告書をまとめるようになり、正確な人数と、月齢、地域などのデータを蓄積)
・産後白書プロジェクトの立ち上げ(マドレボニータの会員からボランティアを募り、調査チームを結成。杉並区の子育て応援券についての調査結果と考察を3月に発表)
いまやっている活動を、より発展させ、社会的インパクトを生み出したいというかたは、ぜひ応募してみてください。応募する前に、記入した応募書類みせていただければ、その段階でアドバイスすることもできるので、声かけてください。私も、応募するときに内藤さんというかたに見ていただいてアドバイスいただき加筆修正して出しました。(これ本にも書いたんですけど、そうやって言っても本当に相談してくる人って少ないんですよ〜。でもほんとに遠慮なく相談してきてくださいね。)
2015年9月14日月曜日
iction! リクルート社内イベントにて
育児をしながら働きやすい世界をつくるという宣言をしたリクルートの
「イクション!」推進プロジェクト(iction!)の社内イベントで
「子育てにイノベーションをもたらす活動家」として基調講演をしました。
このプロジェクトのリーダーである子安美和さんのスピーチでは
「リクルートだけでは実現できない」と言い切っていて、
まさにコレクティブインパクトを生み出そうという勢いを感じました。
<iction!のパンフレット>
http://www.recruit.jp/company/csr/pdf/about_iction.pdf
「子育てにイノベーションをもたらす活動家」として、呼ばれた3人。
AsMamaの甲田さんは、助け合って子育てできる環境をつくる
「子育てシェア」のサービスお話、
asobi基地の小笠原舞さんからは、子ども目線を忘れないでというお話。
私の基調講演では、子育ての導入期の女性の心と身体のケアの重要性、
「産後ケアの有無は、女性の就労意欲に影響する」
「産後ケアは女性活躍推進のレバレッジポイントである」
というお話をしました。
リクルートには、育休中にマドレボニータのプログラムを受講して、
その後、無事仕事に復帰した「マドレOG」がたくさんいて、
「私も育休中にマドレにお世話になりました!」
と複数のかたから声をかけていただいて感激。
昨年私の吉祥寺の産後クラスに通ってくれていたKちゃんは、
なんとわざわざ終了後に41階に挨拶にきてくれた。
無事復帰したんだねー!「40階で働いてるんです」といって。
リクルート入社前にマドレでインターンをしていた
まりなっちょに教えてもらって、マドレの知恵に救われたという人も。
こんな記事も出ていました
「iction!」は育児世代を救うムーブメントになるか
newspicks.com/news/1128857/
基調講演で使用したスライド
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